·        البرنامج يتضمن العديد من المفاهيم والطرق الحديثة التي تستخدم لإكساب المشاركين المعارف و المفاهيم الأساسية و الاتجاهات الحديثة حول:

·        تزويد المشاركين بالأسس العلمية والعملية لإدارة المخازن ( المستودعات ) .

·        تنمية مهارات المشاركين في عمليات تخطيط المخزون وتنظيم أعمال المستودعات والرقابة المخزنية لها .

·        تنمية مهارات المشاركين في إستخدام الأساليب الكمية الحديثة في حل المشكلات التخزينية وإتخاذ القرارات المناسبة في الوقت الملائم .

·        مسئولو المخازن ومأمورو المستودعات ومساعدوهم.

·         الموظفين والمعينين حديثاً و المرشحين لشغل الوظيفة مستقبلا الراغبين في تطوير مهاراتهم في هذا المجال.

اليوم الأول:

 طبيعة وأهمية المخازن ( المستودعات ) :

- أسباب الإحتفاظ بالمخزون وأهداف التخزين .

· إدارة نظم التخزين .

تخطيط المخزون بالمستودعات :

- ضرورة وأهمية تخطيط المخزون .

- الإستثمار في المخزون وعلاقته بالتخطيط

- كيف يتم وضع سياسة تخزينية ناجحة .

اليوم الثاني

تصنيف المخزون

التصنيف من حيث التصنيف النوعي :مواد استهلاكية - مواد دائمة )

التصنيف من حيث الحالة :(مواد جديدة - مواد مستعملة - مواد تالفة)

التصنيف من حيث الصلاحية :( مواد لا تتابع صلاحيتها - مواد تتابع صلاحيتها).

التصنيف من حيث الاستراتيجية :( مواد عادية - مواد استراتيجية )

التصنيف من حيث الحركة :( مواد فعالة - مواد غير فعالة )

التصنيف حسب معدل دوران المادة: ( الأصنـاف المتكررة - الأصناف العادية - الأصناف البطيئة )

اليوم الثالث

تابع تصنيف المخزون:

التصنيف حسب طبيعة المادة:

-         قطع غيار تدخل في التركيب أو التجميع

-         العناصر الغير مباشرة في الإنتاج

-         المنتجات التامة الصنع

التصنيف حسب طرق المناولة: ( مواد غير مخزنة - مواد معبئة - سوائل منقولة عبر الأنابيب).

التصنيف حسب درجة الخطورة:

-         مواد قابلة للإلتهاب, قابلة للكسر

-         مواد ذات قيمة مرتفعة

-         مواد عمرها الإنتاجي قصير جداً

التصنيف طبقاً لعلاقة الصنف بعملية التصنيع:

ü     بالنسبة للأصناف المباشرة: ( مواد خام، وأجزاء - مواد نصف مصنعة - منتجات نهائية ).

ü     بالنسبة للأصناف غير المباشرة: (مواد صيانة – مهمات ).

اليوم الرابع

تابع تصنيف المخزون:

 التصنيف حسب لائحة المخازن الحكومية

-         أصناف مستديمة

-         أصناف قابلة للاستهلاك

-         أصناف غير صالحة للاستخدام

التصنيف حسب حركة الأصناف (FSN) أو تكرار شرائها

-         أصناف سريعة الحركة                 Fast

-         أصناف بطيئة الحركة                Slow

-         أصناف راكدة                Nonmoving

التصنيف حسب قيمة استخدام الأصناف (ABC)

-         مجموعة A

-         مجموعة B

-         مجموعة C

التصنيف حسب سعر  الوحدة HML

-         أصناف سعرها مرتفع                High

-         أصناف سعرها متوسط         Medium

-         أصناف سعرها منخفض             Low

التصنيف حسب أهمية الصنف للاستخدام VED

-         أصناف هامة وحيوية                Vital

-         أصناف متوسطة الأهمية      Essential

-         أصناف قليلة الأهمية         Desirable       

التصنيف حسب صعوبة الحصول علي الأصناف SDE

-         أصناف نادرة                            Scarce

-         أصناف يصعب الحصول عليها   Difficult

-         أصناف يسهل الحصول عليها        Easy

التصنيف حسب مصادر التوريد

-         مصادر حكومية للتوريد     Government

-         مصادر عادية                  Ordinary

-         مصادر محلية                      Local

-         مصادر خارجية                   Foreign

التصنيف حسب موسمية الشراء (SOS)

-         أصناف موسمية                   Seasonal

-         أصناف غير موسمية        Off-seasonal

التصنيف المتداخل (المزدوج)

-         حسب قيمة الصنف                  VED

-         حسب صعوبة الحصول عليه      SDE

ترميز الأصناف و تكويدها في المخزن:

ماذا يعني الترميز

فوائد الترميز طرق الترميز

مكونات رقم المادة

أهمية الترميز للمواد

القواعد العالمية و العامة في الترميز للمواد

استخدام الارقام

استخدام الرموز والأرقام

اليوم الخامس

تنظيم أعمال المستودعات :

-         الوضع التنظيمي للمستودع .

-         التنظيم الداخلي للمستودعات .

-         تخطيط أعمال مناولة المواد .

اللوائح والقوانين المنظمة لعمليات المستودعات .

الرقابة على المخزون :

-         الرقابة التخزينية بالمستودعات .

-         أهمية ومراحل وأهداف الرقابة .

-         عوامل نجاح نظام الرقابة .

-         خطوات وإجراءات الرقابة .

-         تصنيف المواد المخزونة .

الرقابة على المستودع كنظام متكامل :

-         الرقابة على مستويات المخزون .

-         الرقابة على حركة المخزون .

-         الرقابة على تكلفة التخزين .

-         جرد المستودعات .

التصرف في الأصناف الراكدة وبواقي الإنتاج .

الطرق العلمية في حل المشكلات التخزينيه وإتخاذ القرارات .

·     السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء

·    حلقات النقاش.

·    العصف الذهني .

·    مجموعات عمل .

·    تبادل ادوار .

·    حالات عملية و تطبيقية .

·        العرض

08:00 – 10:00 المحاضرة الاولى

10:00 – 10:15 استراحة   

10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية

12:15 – 12:50 استراحة + صلاة

12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة